
Tatsächlich kennt ja keiner die Arbeit besser als derjenige, der sie macht. Was spricht also dagegen, die Veränderungsarbeit stärker in die Hand der Mitarbeitenden und Führungskräfte zu legen, statt viel Zeit und Geld in teure Analysen und dicke Konzeptpapiere zu investieren? Betriebsblindheit und fehlende Motivation der eigenen Belegschaft werden oft […]